Egile — готовая инфраструктура для стартапов
Может ли эффективный набор инструментов определить успех стартапа?
Ответ: да, может!
Ключ успеха стартапа – правильно организовать работу в команде. Используй для этого удобные инструменты и доводи до успеха свой стартап на платформе Egile.
Почему стартапы погибают?
1
Недостаток ресурсов
Многие стартапы сталкиваются с проблемами доступа к финансированию и другими необходимыми ресурсами для реализации своей идеи
2
Отсутствие элементарного планирования
Многие основатели стартапов не проводят должного анализа рынка, конкурентов и аудитории, что может привести к неудачам и провалам
3
Проблемы в управлении
Недостаточная опытность в управлении бизнесом, неспособность создать эффективную команду или недооценка важности управленческой работы могут привести к неудаче стартапа
4
Рыночные факторы
Изменения на рынке, конкуренция, экономические кризисы или технологические сдвиги могут повлиять на успех стартапа
5
Недостаточно нужный или перегруженный рынок
Отсутствие реального спроса на товар или услугу стартапа или насыщенность рынка конкурентами
6
Нехватка маркетинга и продаж
Неумение раскрывать и продавать продукт или услугу, необходимые для роста компании
Успех стартапа является результатом сочетания трех факторов
Правильное планирование времени
Эффективно подобранный персонал
Трекинг работы на каждом этапе проекта
Всё это сочетает в себе Egile
Наши исследования
Большинство стартапов погибают на начальном этапе, но мы нашли этому решение, соединив в себе все необходимое для работы!
- Управление задачами
- Создание команды
- Поиск специалистов
- Планирование бюджета
- Создание релизов
- Учет времени работы
- Использование диаграмм
- Связь с техподдержкой
Работа в одном окне
Все необходимое в одном месте — храни все материалы проекта на платформе и не упускай важного
Не хватает ресурсов и специалистов для выхода на новый уровень?
Дополняй команду свободными специалистами платформы Egile.
Высокая эффективность и полная прозрачность процессов на каждом этапе для тех, кому важно меньше ошибаться и понимать, что происходит в проекте.